任何的企業(yè)老板都希望自己工廠生產(chǎn)效率的最大化，那么今天插件機企業(yè)（富興智能）告訴你如何提高生產(chǎn)效率。

　　減少生產(chǎn)準備時間

　　減少生產(chǎn)準備時間的一般方法是在啟動插件機機器前認真做好所有準備工作，消除生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種隱患。

　　(1)確定哪些因素是內(nèi)在的；外部因素是什么？

　　(2)盡可能將內(nèi)部因素轉(zhuǎn)化為外部因素；

　　(3)運用工業(yè)工程方法改進技術(shù)，理順所有影響生產(chǎn)準備的內(nèi)外因素，提高效率。

　　消除插件機停機時間

　　消除停機時間對于維持連續(xù)生產(chǎn)非常重要，因為在連續(xù)生產(chǎn)過程中，兩個過程之間幾乎沒有庫存。如果機器出故障，整個生產(chǎn)線將會崩潰。

　　消除停機時間的最有效措施是全面的生產(chǎn)維護，包括插件機日常維護、預測性維護、預防性維護和即時維護。

　　提高勞動利用率

　　提高勞動利用率包括兩個方面，一是提高直接勞動利用率，二是提高間接勞動利用率。

　　提高直接勞動力利用率的關(guān)鍵在于對操作人員進行交叉培訓，使一個人能夠負責多臺插件機機器的操作，生產(chǎn)線上的操作人員能夠適應(yīng)生產(chǎn)線上的任何類型的工作。交叉培訓為工人提供了極大的靈活性，有助于協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的異常問題。

　　間接勞動的利用率主要是消除間接勞動。從產(chǎn)品價值鏈的角度來看，庫存、檢驗、返工等環(huán)節(jié)消耗的人力和物力不能增加產(chǎn)品的價值。因此，這些勞動通常被認為是間接勞動。如果消除了不能在產(chǎn)品價值鏈中增加價值的間接活動，這些間接活動造成的間接成本將顯著降低，勞動力利用率也將相應(yīng)提高。有利于提高直接勞動利用率的措施也可以提高間接勞動率。